不要错把形式当成结果

日前，某矿安监部门在月度“两规范、手指口述”通报时，称“某某职工迎接领导时‘手指口述’动作规范、声音洪亮。该矿矿长当场给予批评指正，认为这是搞形式、作秀，错把形式当成了结果，毫无意义。
　　“手指口述”是两规范工作的深化，其核心是培养安全确认意识，给安全生产再上一道“保险”。其核心是通过运用心想、眼看、手指、口述，对工作过程中的操作环节进行安全确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性高度统一，达到避免违章，消除隐患，杜绝事故的目的。“手指口述”安全确认的过程不仅是对现场安全环境等因素进行排查、确认的过程，同时也是安全责任落实的过程。
　　井下环境复杂多变，职工作业中必须精力集中，如果遇见领导，就停下来给领导做“手指口述”，这样会给职工增加精神负担，容易造成工作分心、惊慌，同时，也会使前往现场的领导感觉不自然，无形中拉开了领导干部与广大职工间的距离。领导干部下井的主要目的是掌握现场真实情况，排查整改安全隐患，更好地指导安全生产。如果执意给领导做所谓的“手指口述”，无疑是本末倒置，贻笑大方。
　　当然，遇到上级领导来矿检查工作，现场施工负责人员主动向领导介绍情况，这无可厚非，但是要分清井下报告制度与“手指口述”安全确认之间的区别。“手指口述”安全确认是工作前对现场安全环境及下一步工作程序进行安全确认，重点是为了排查安全隐患，不是随便指指点点，说两句就罢了，更不是为了做给领导看的。各管理人员要强化现场监督、指导，使“手指口述”安全确认工作真正落实在现场工作过程中，切实发挥其应有的安全保障作用，不要错把形式当成结果。