执行,不找任何借口
每次围猎每匹狼都要严格执行狼王的命令,即使拼死一搏,也不能惧怕.没有任何借口是执行力表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在做什么样的事情,都要对自己的行为负责.执行就是不找任何借口地去执行,这就是狼的纪律,狼的执行.
一个人无论逃避责任,还是推脱过错,总能找到借口.任何时候,任何情况下,借口都无助于成功,反而会拖累前进的步伐.
对于执行力文化,作为领导有自己独特的理解:“人始终是企业中的决定性因素,所有企业的问题.事实上都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识,长而改变人的行为.任何新的战略的模式都会引来众多的模仿者,而文化却是无法复制的,多数企业的失败,是由于没有建立一种执行文化,使执行成为无本之木,无源之水.”
因为“1%的不执行就会遭致100%的失败.”因此,公司执行文化就是“执行”无条件,一声喊到底,差点都不行.为提升企业的执行力文化,扬子讲药业长培养职工对企业的人同感,责任感,使命感,归属感人手,积极引导职工爱企业,爱岗位,争奉献,通过潜移默化的厂史教育,理念教育,激发全体职工“心往一处想,劲往一处使”,“个人服从组织,执行没有借口”的工作热情和拼搏精神.
每次围猎每匹狼都要严格执行狼王的命令,即使拼死一搏,也不能惧怕.没有任何借口是执行力表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在做什么样的事情,都要对自己的行为负责.执行就是不找任何借口地去执行,这就是狼的纪律,狼的执行.
一个人无论逃避责任,还是推脱过错,总能找到借口.任何时候,任何情况下,借口都无助于成功,反而会拖累前进的步伐.
对于执行力文化,作为领导有自己独特的理解:“人始终是企业中的决定性因素,所有企业的问题.事实上都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识,长而改变人的行为.任何新的战略的模式都会引来众多的模仿者,而文化却是无法复制的,多数企业的失败,是由于没有建立一种执行文化,使执行成为无本之木,无源之水.”
因为“1%的不执行就会遭致100%的失败.”因此,公司执行文化就是“执行”无条件,一声喊到底,差点都不行.为提升企业的执行力文化,扬子讲药业长培养职工对企业的人同感,责任感,使命感,归属感人手,积极引导职工爱企业,爱岗位,争奉献,通过潜移默化的厂史教育,理念教育,激发全体职工“心往一处想,劲往一处使”,“个人服从组织,执行没有借口”的工作热情和拼搏精神.
