回复：【转贴】项目人生，成长与感悟

如果你想做老板，有两种情况，第一种是毕业不久就扭头出去做老板，现在工商注册非常容易，拿点注册资金你就能成为老板。你一旦成为老板，你就知道开门七件事，柴米油盐酱醋茶样样都不容易。我们公司有些员工出去创业，我曾经给他们做了一个三五个人年收入一百万的损益表，给他算完这笔帐，他就放弃创业的想法，因为没有充分准备，没有长远设计的创业实在不是想象的那么容易，很艰难。

我已经大学毕业十好几年了，前不久，碰到我的一个同学，他是一毕业就卖兼容机去了，那时候生意好做，也赚了一点钱，但十几年来他的公司一直没有发展壮大，他发现他的职业发展无路可走了，公司年年都做二三百万，只能勉强维持，搞下去看不到发展的希望，不搞又没饭吃，就只能年复一年惨淡经营，想关了公司去打工，发觉他这样的职业经历在职场上也缺乏竞争力。

所以，有的人一毕业找一个小公司打工，然后在公司体验了几个月，就看到天花板了，感觉开公司太容易了！觉得老板的水平不过如此，他也可以去开公司，于是他也充其量开一个能勉强维持的小公司，因为勉强维持的小公司说白了跟卖鞋的小贩没有什么太大的区别。所以我认为优秀的公司培养优秀的经理人，差的公司培养很多小老板。当你在一个很优秀的公司工作，你始终觉得自己欠缺的东西很多，很多业务需要你去学习。当你有了多年职业经理人的经历之后，再出来当老板，你就可以从容应对很多复杂的情况，你下面的员工才会觉得你这个老板很不错，能把事情做大，跟着你能学不少东西。

创业要有自己的事业理论，创业的目的是为社会做贡献，而不是投机、挣钱。微软的事业理论是让每个办公室和每个家庭的桌上都摆上一台电脑，而且每台电脑都用微软的产品。微软实现了他的理想，为时代进步做了卓越的贡献，也因此，时代成就了微软。企业的使命就是找机会服务于这个社会，推动社会某一领域发展进步，而盈利只是推动了社会发展进步，为社会做出贡献的附属品，是标不是本。尽管大家创业的出发点都是为自己考虑的，但客观上都是服务于社会，为社会做贡献，从而在社会的认可中得到应有的回报，所以，别老想这个事情赚钱，那个事情赚钱，而要想到这个事情社会上有需求，我做这个能满足社会需求，所以我才去做。

做老板更还要有自己的影响力，能知人善用，对内能领导和团结一批真正的人才，在外你还要有好的人脉，关系也是第一生产力。还要具备公司运作管理的管控能力，能够有效控制你的公司和员工，我认为，人生最大的悲哀是为自己不能控制的事情负责任，如果没有驾驭公司资源的能力，你可能就是这种悲哀者。

当你具备这些能力和素质之后，还要够抓住一个为社会的服务机会，毕竟想为社会做出贡献的人太多了，找一个能做的事也不容易。仅凭一腔热情，盲目创业，创业的目的就是为了赚钱，搞投机，我想是没有多大出路的。

做老板就要“风雨之后见彩虹”！你在经理岗位上经历了很多的事情，经历了很多的风雨，才能攒一点企业运作和管理的经验，你大概才知道如何当老板，才能有更大的成功把握。这是第二种创业形式。

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