早在HTC还叫多普达的时候,第一台windows mobile智能手机就曾经被誉为未来智能手机的大趋势。然而微软对移动终端智能系统并不看重,导致多普达如昙花一现。随着安卓的崛起,宏达电又重新打造了HTC品牌,并与三星深度合作,使用三星自主研发的AMOLED屏幕,在市场上获得了一定的积累,曾被国内一厢情愿的认为是“中国”的骄傲。熟料三星见HTC日渐强大,竟不顾商业道义,不惜赔偿高额违约金,也要单方面中断OLED的供货,这给了HTC一记沉重的打击,一度跌落到第二阵营的层次。2013年,凭借惊艳的全金属一体机身的经典设计,HTC ONE让HTC再次回归到媒体眼前。结果非常遗憾的是HTC竟然在国行版的HTC one上缩水,一体机身改为了可分离的设计,同时对品控也有监督不力之嫌,导致国内粉丝的强烈抗议。尽管在联通版时又做回了一体机身,可惜信誉已失,再难回天。即便今年的one M8系列也是颇受好评,但很显然HTC在市场影响力方面的损失不是一两天能补回的。
从HTC的例子很容易看出,像宏达电这样一个积淀深厚,技术到位,渠道健全,实力强劲的手机厂家,在三个地方的失败,导致了其今天艰难的处境。第一个地方是对市场预判的失误,没能及时看到微软对Windows mobile的态度;二是没有掌握核心技术,被“合作伙伴”掣肘;三是战略布局眼光太狭隘,舍近求远得不偿失。
从HTC的例子很容易看出,像宏达电这样一个积淀深厚,技术到位,渠道健全,实力强劲的手机厂家,在三个地方的失败,导致了其今天艰难的处境。第一个地方是对市场预判的失误,没能及时看到微软对Windows mobile的态度;二是没有掌握核心技术,被“合作伙伴”掣肘;三是战略布局眼光太狭隘,舍近求远得不偿失。