【企业管理】6个谚语启示企业管理学原理

企业的发展壮大离不开领导的正确指导和职员的辛勤工作，能够有好的业绩让职员和公司能够一起成长都是需要非常结实的管理学做后盾的。生活中很多的小的细节和常识往往都蕴含着大道理，企业管理学也并不是离我们很遥远的东西。其实生活中很多事情就可以启示我们一些管理学的原理。下面的6个谚语里就富含了丰富的管理学原理。
　　生活中的经验往往蕴涵着朴素的道理，那是人类智慧的结晶。介绍一些通俗易懂的寓言，希望大家能在寓教于乐中悟到企业管理学的原理。

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一、木桶原理
　　盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。
　　企业管理学原理：劣势决定优势是企业管理学的重点。很多时候，往往就是一块“短板”而毁了所有的努力。工作中的“一票否决”正是如此。

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2025-05-02 01:22广告

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二、黑箱原理
　　在领导科学中，黑箱管理是指在管理一个机构或一件事物时，其内部视为一个“一团漆黑的箱子”，控制其输入信息，检查其输出信息，从而达到管理的目的。
　　企业管理学原理：作为管理者很清楚地知道，他是宏观领导，做宏观领域的事，能够集中精力研究输入输出，而不为琐碎事情所干扰;下层次“黑箱”里面的管理人员，可以充分发挥其聪明才智，发挥其主动性、积极性、创造性、不受上一层次的干扰。

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三、链条原理
　　其实在我们企业中，这原理可具体衍生为安全链条原理。可以这样说，安全是一个闭合的链条，即环环相扣的链条，每一个链环可以是一个岗位也可以是一个细节。任何一个链环的断裂，都会危及上下链环以及整个链条。
　　企业管理学原理：安全的系数是由各个岗位或每个细节链环的闭合程度决定的。所以作为企业员工，我们千万不要去做那个不合格的链环，或是由于疏忽造成链环的断裂。

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四、破布原理
　　从生理学上讲，每个人的大脑皮层都有漏洞，从哲学和社会学定义上讲，每个人的认识水平都有一定的局限性，都不可能是万无一失的智者，每个人都是如同一块破布，而破布相叠，就会有效堵塞漏洞，提高工作圆满的概率，把失误限制在最小范围内。
　　企业管理学原理：无论是企业决策，还是日常管理，都必须强化民主意识，强调优势互补。

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五、鱼缸原理
　　两条一模一样的小鱼放入大小不一的鱼缸内喂养，用同样的饲料，同样的方式。经过一段时间的喂养，鱼的个体却出现了大小不一的差异，大鱼缸内的鱼要明显大于小鱼缸内的鱼。
　　企业管理学原理：环境氛围对人才培养具有很大影响。诚如，淮南为桔，淮北为枳。好的环境才能让优秀员工茁壮成长，脱颖而出。

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六、蹄铁原理
　　维纳斯民谣：钉子缺，蹄铁卸;蹄铁卸，战马厥;战马厥，骑士绝;骑士绝，战争折;战争折，国家灭。其大意是指：失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。
　　企业管理学原理：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。看似微不足道的细小变化，却能以某种方式对整体产生微妙的影响，甚至影响整个系统的正常运行。

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