给大家普及下买阿迪达斯高仿衣服，大家都是在哪里找到的，相信大家都知道
买阿迪达斯高仿衣服这个问题大家有些还是不太认同。人员不稳影响质量这点认同，员工流动这个很多因素导致，不是单纯一两个能直接影响到员工的去留。楼层高和厂地方影响招工和成本这点不认同，这只能相对一小部分而言。质量在于管理的要求和责任心,要看管理的能力。包包的工序大致相同。
但在于细节，有些管理在教员工作业时，会详细说明细节要求,有些管理则简单说明，而员工能不能做好,这也在他的意会和经验，这也就有生熟手之分，QC在半品的作用就是对管理作业流程疏漏和有些员工做着做着没按要求作业能时及发现，但这要有一定规模的工厂，像广州小作坊，几个人或十来个人大把，根本没有QC，都是一厂一管理一手抓。但混迹在广州这么多年，我自己还从来没有出现在成品到包装才发现问题的。一般小厂初板,复板都是员工做的,所以新品有什么问题基本问题都在前两次板中发现和改过来，大货基本都是一些小问题，这些问题在大厂同时也都无法避免。这也是我一直认为大厂和小厂各有所优的原因。也是我一直有底气跟人说,我们是小厂原因。
我年轻时也就职过大厂，做过生产管理，所以我深知大厂有大厂的难言。我自己也开过近百人的工厂,有兴趣了解，可以看看我的原创,虽写得简陋,但都是真实，一个女生做网货供应商的创业心路历程,相对于今天的小作坊，我还是比较喜欢小作坊。这也是为什么第一次创业倒下后几年了，我还是一个小作坊。也许是现在年纪大了经不起大起大落，凡事求稳.
买阿迪达斯高仿衣服这个问题大家有些还是不太认同。人员不稳影响质量这点认同，员工流动这个很多因素导致，不是单纯一两个能直接影响到员工的去留。楼层高和厂地方影响招工和成本这点不认同，这只能相对一小部分而言。质量在于管理的要求和责任心,要看管理的能力。包包的工序大致相同。
但在于细节，有些管理在教员工作业时，会详细说明细节要求,有些管理则简单说明，而员工能不能做好,这也在他的意会和经验，这也就有生熟手之分，QC在半品的作用就是对管理作业流程疏漏和有些员工做着做着没按要求作业能时及发现，但这要有一定规模的工厂，像广州小作坊，几个人或十来个人大把，根本没有QC，都是一厂一管理一手抓。但混迹在广州这么多年，我自己还从来没有出现在成品到包装才发现问题的。一般小厂初板,复板都是员工做的,所以新品有什么问题基本问题都在前两次板中发现和改过来，大货基本都是一些小问题，这些问题在大厂同时也都无法避免。这也是我一直认为大厂和小厂各有所优的原因。也是我一直有底气跟人说,我们是小厂原因。
我年轻时也就职过大厂，做过生产管理，所以我深知大厂有大厂的难言。我自己也开过近百人的工厂,有兴趣了解，可以看看我的原创,虽写得简陋,但都是真实，一个女生做网货供应商的创业心路历程,相对于今天的小作坊，我还是比较喜欢小作坊。这也是为什么第一次创业倒下后几年了，我还是一个小作坊。也许是现在年纪大了经不起大起大落，凡事求稳.
