盘点咯

几乎没有，跟生产部直接关系

成本，应收应付，等等，都有很大关系

看企业类型，因为不同企业不同管理模式都有不同的区别，有的和财务紧密联系，甚至是财务的现场一只手，有的和财务只有盘点时候的交集。但是财务这个点很大，PMC涉及到请购物料、物料到货计划、呆滞料管控都和成本有很大关系，而且越大的企业，制造费用中的物料成本和PMC的水平有极大的关系。

几年前曾经在深圳石岩一个公司任职PMC，财务部做成本会计的会计员连成本都做不了，居然找到我头上让我给他统计产品成本，真是狗血的怪象。

财务会根据工单用量情况，核算生产成本！

我以前在一家工厂做PMC还负责对外业务，跟财务沟通交流的就比较多的。主要看公司赋予了PMC哪些生产职能的，如果只是负责生产计划排程和物料基本与财务没什么关系的。

我之前一个公司，预算的时候会和工程的、财务的打交道，一般的都是物料、生产、品质、交管部门了

不同公司情况不一样，我们的话我这经常接触财务，每月给财务报账，由于我们公司只有我一个PMC，位置比较关键，地位相对平等，平时关系还不错。

我们公司的pmc就涉及财务工作，包括投产金额和材料成本核算，计提等等。多接触一点也好，个人觉得

有，我供应链PMC兼采购，天天跟财务打交道