逻辑推理是一个“收集信息、评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,首先需要提出正确的问题。
日本著名战略规划师粟津恭一郎特意写了一本书《学会提问:实践篇》来详细解释如何提问,如何提出优质的问题。那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提问,搜集相关信息,并用“正确的”方式 对这些信息进行评估。最重要的是,在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。这就让他们做决定的时候更理性,发展更好。这就需要我们先明确自己的角色。
卡洛琳·塔格特(Caroline Taggart)在她的书《所谓会说话,就是会换位思考:学习做一个温暖有趣的人》里说“好好说话的关键不在于“话术”,而在于“理解”,就是要学会怎样体察别人的角色、照顾别人的诉求。”无独有偶,罗纳德·B.阿德勒(Ronald B. Adler)在《沟通的艺术:看入人里,看出人外》中同样强调自我在沟通中的角色。
郭嘉和杨修都是跟曹操沟通,半路跟随曹操且早死的郭嘉被曹操时常惦念,快出三十里的杨修却被杀了。沟通这个事不在于你有多聪明,而在于你引导对方得出你想要的结论。郭嘉的逻辑是引导曹操做出正确的决策,而杨修显然没有搞懂作为曹操的下属,他应该做什么。
商务沟通界的培训教材《沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧(修订第5版)》在每一章都强调“准备”,没错,沟通需要提前准备。准备的关键在于引导对方说话,倾听后找到关键点。美国咨询业领军人物、将故事思维应用在商业领域的先驱、《故事思维》作者安妮特·西蒙斯(Annette Simmons)说“影响力的魅力并不在于我们说了什么,而在于我们如何去说以及我们是谁。这个“如何/谁”的问题拒绝分类、定义和理性分析。影响力由别人对你和你的目的的感受决定。”
日本著名战略规划师粟津恭一郎特意写了一本书《学会提问:实践篇》来详细解释如何提问,如何提出优质的问题。那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提问,搜集相关信息,并用“正确的”方式 对这些信息进行评估。最重要的是,在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。这就让他们做决定的时候更理性,发展更好。这就需要我们先明确自己的角色。
卡洛琳·塔格特(Caroline Taggart)在她的书《所谓会说话,就是会换位思考:学习做一个温暖有趣的人》里说“好好说话的关键不在于“话术”,而在于“理解”,就是要学会怎样体察别人的角色、照顾别人的诉求。”无独有偶,罗纳德·B.阿德勒(Ronald B. Adler)在《沟通的艺术:看入人里,看出人外》中同样强调自我在沟通中的角色。
郭嘉和杨修都是跟曹操沟通,半路跟随曹操且早死的郭嘉被曹操时常惦念,快出三十里的杨修却被杀了。沟通这个事不在于你有多聪明,而在于你引导对方得出你想要的结论。郭嘉的逻辑是引导曹操做出正确的决策,而杨修显然没有搞懂作为曹操的下属,他应该做什么。
商务沟通界的培训教材《沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧(修订第5版)》在每一章都强调“准备”,没错,沟通需要提前准备。准备的关键在于引导对方说话,倾听后找到关键点。美国咨询业领军人物、将故事思维应用在商业领域的先驱、《故事思维》作者安妮特·西蒙斯(Annette Simmons)说“影响力的魅力并不在于我们说了什么,而在于我们如何去说以及我们是谁。这个“如何/谁”的问题拒绝分类、定义和理性分析。影响力由别人对你和你的目的的感受决定。”











