衡量一个SEO技术团队的阶段标准
第一阶段 - 初始和特设
在这个阶段，团队的搜索应用程序可能不存在，不稳定或不受控制。可能会有罕见和小规模的搜索引擎优化工作，但它们完全是特设和不一致的，并且在事后最好改进工作。他们往往缺乏明确的目标定位。如果SEO存在，它就会脱离更大的目标，而不会与整个团队的其他任何实践相结合。他们可能只是第一次开始他们的搜索实践。
第二阶段 - 可重复但反应灵敏
这些团队至少在做一些搜索基础知识，尽管没有严格的使用或强制执行。当项目正在实施时，它非常具有反应性和时刻性; 这是很少预先计划的，并且通常SEO是作为事后考虑应用的。他们只是在现在执行，或者当做最高水准的搜索工作为时已晚，但他们正在努力。搜索引擎优化的努力有时可能会追求目标，但它不太可能与更大的商业目标相关联。
第三阶段 - 定义和理解
这些团队已经开始记录他们的流程，并且在搜索方面具有令人满意的知识和能力。他们拥有搜索最佳实践的最低标准，并且流程正在出现。组织内部和外部的许多人都明白搜索很重要，并且正在采取步骤进行整合。有一个明确的搜索策略符合组织的目标和流程。主动搜索准备和计划发生在激活项目之前。
第四阶段 - 管理和能力
这些团队主动，可预测地执行搜索工作。他们对产品和流程具有质量为重点的规则，并且可以快速检测并纠正失误。他们有明确的整合，实施和监督流程，但具有足够的灵活性以适应各种条件而不牺牲质量。这些团队考虑搜索他们“生活方式”的一部分。
第五阶段 - 高效和优化
作为一个政策问题，现阶段的团队有很强的搜索能力和有效的执行力。他们进行跨团队整合，并积极努力加强搜索性能。他们总是通过增量或创新的改变来改进流程。他们审查和分析他们的流程和实施，以保持优化。这些团队可能被认为是市场领先的或创新的。