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线下实体店的困境与自救

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线下实体店正从消费者体验出发,与消费者间建立一条情感纽带链接,让消费者在场景体验中无形感受到商家所要传递的产品、品牌以及服务。线下实体店的前途和命运,就看是否能通过各种手段捕获消费者的心。但可以肯定的是,未来线下实体店在消费转型的驱动下,必将会重回主流渠道的舞台。
近几年来互联网催生了一波又一波的电商热,越来越多的电商企业在线上经营大战中争的焦头烂额。仅从2015年双十一数据来看,阿里巴巴取得了912.17亿元成交额的傲人成绩,相比2014年增长了60%;而京东下单量突破3200万单,同比增长130%,苏宁O2O双线订单量则保持358% 的持续高增长……这些疯狂的数据都在告诉我们,未来互联网的前景不可预量。反观线下实体店市场,近几年来实体店关店潮不断。按国家统计局2014年统计年鉴显示,全国大型超市门店总数仅在2013年就减少了2567家,全国月均关店214家;到2015年上半年,关店潮仍有愈演愈烈之势,包括沃尔玛、家乐福、华润万家、麦德龙、乐天玛特、卜蜂莲花在内的大型超市仍维持保守的拓展策略,新开门店数量仅为去年同期的60%。看完以上数据,很多人会问在电商势头如此迅猛的当下,实体店还能走下去吗?整个市场的大蛋糕看似已经被蚕食殆尽,面对电商凶猛的势头,面对线下一波又一波的关店潮,未来线下实体店该何去何从?在所有商品都可以在网上实现购买时,线下商店真的没有存在的意义了吗 ? 其实不然,在未来,实体店将会是不可替代的主流零售渠道。
▲天猫“双十一”当天的成交金额超过 912 亿元。


1楼2018-11-27 14:26回复
    来自eMarketer 全球零售市场新指数显示,2015 年全球范围内电子商务占全球零售市场的 5.9%(中国这一数字接近 10%),而在美国近八成消费者还是倾向于在实体店购物的,只有 6.5% 的零售销售额来自网购。
    从「独此一家」到「渠道多元」困境
    或许在5年前,你来到任何一家百货商场都可以看到人头攒动的景象,谁能想到5年后的今天,实体店也会陷入寒冬。看百货店,不仅日常客流量明显降低,节假日也难见熙攘景象。顾客看的多买的不多,拎袋族越来越少;看专营店,遍布街巷的服装店、电器店,时常门可罗雀。从北京的西单、国贸到上海的南京路、淮海路,从一线城市到二、三线城市,从东部沿海到中西部内陆,实体店的销售都在走下坡路。实体店经营困难,许多人认为是电子商务的竞争与分流,导致实体店客人减少、销售下滑。这种看法有一定道理,单从数据来看目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示,2015年前5月,全国网络零售同比增长38.5%,高出全国5000家重点零售企业34个百分点。 在双十一、双十二这样的网购狂欢节,有的电商一天的销售额甚至超过某些实体店一年的进账。但是,把实体店的困境都归结于电商冲击,并不全面,实体店目前的困境只能说是发展过程中的必经之路。
    消费升级带来的模式变革演化
    为什么说实体店目前的困境时发展必经之路呢?各行各业都有发展生命周期,实体商业也不例外。在经历井喷式发展后,实体商业过渡到增速更平稳、竞争更残酷的成熟期。以前,实体店在消费过程中处于优势地位,即便购物环境和体验不理想,消费者也没的选。但是随着消费升级,对实体店的需求不仅是货品齐全,还要环境舒适;不仅是质量放心,还要售中、售后服务贴心;不仅是购买商品,还要看电影、尝美食、玩亲子游戏。实体店的变化,说到底是一场消费需求主导的变革。是消费者需求不断的变化,引发了零售模式变革。技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用都是来源于消费需求的变化。随着消费人群年龄层的演变,个性化多样化消费渐成主流,消费体验变得尤为重要,如果实体店还墨守成规不重视消费体验,退出,不足为奇。可见,一些实体店或关或转,是经济结构调整的必然结果,是消费需求嬗变的直接体现,也是商业模式升级的内在要求。既有零售业发展的客观规律,也有多种因素的共同作用。


    2楼2018-11-27 14:27
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      2025-12-02 18:52:38
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      不感兴趣
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      毋庸置疑,电商的发展已经进入新时期。单纯线上的营销已经不能够成为影响消费者购买力的有效手段,线下实体体验服务的崛起已经能够占据消费者的主要消费心理,培养顾客的忠诚度,维系与顾客的情感交流。现在,线下市场的开拓苗头已经显露,实体店开始证明自身存在和发展的必要价值。
      场景体验是线下实体店的灵魂创新
      不难发现,消费者对线下实体店的需求早已不再局限于传统的购物。国内的购物中心面积在逐步下降,餐饮和娱乐的面积在提升。越来越多的购物中心正在围绕消费体验做转型,从以前的传统门店转变成体验式购物中心。体验式购物中心的核心就是现在人们热议的场景体验的打造。通过主题营造、空间形态变化、景观构成要素的烘托等公共空间设计手法,给消费者带来独特的、个性的空间体验。近期比较受关注的就是苏州诚品、MUJI 上海旗舰店、万达以及上海大悦城,在实体门店无比萧条的今天,这些实体店却人头攒动,异常火爆。这几个实体店有个最重要的共同点就是人多。结账排队、餐厅就餐排队、上厕所排队、上电梯排队,人们似乎十分享受这种排队的乐趣,宁愿消耗一天的时光沉浸在此。那这些实体店有什么魔力能够让顾客能够“安于排队”呢?在物质极度丰富的今天,人们喜欢的不是商品本身,而是商品所处的场景,能够让人浸润于此的场景。说到底,场景本质上就是对消费者时间的占有。拥有场景就拥有了消费者的时间,就会轻松占领消费的心智,在轻松愉悦的环境中自然带来更多的消费。上面提到的这几个购物中心,正是拥有着这种场景魔力。再看国外。日本格林木购物中心,面积仅有3.7万平方米,但在屋顶却设有4300平方米的屋顶花园,供顾客休息,开业仅13天,客流量就突破100万。董事长铃木先生对于员工的要求就是:“把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方,在玩的过程中顺便买一点东西回家。” 按照这样的思路,未来的购物中心必将成为一个各种跨界的创意策源地,所以,在购物中心碰到沙滩、河流甚至医院都不必惊奇,在购物中心体验坐飞机或者驾驶的感觉也在意料之中。可见,一个值得关注的现象是:线下实体店正从消费者体验出发,与消费者间正建立一条情感纽带链接,让消费者在场景体验中无形感受到商家所要传递的产品、品牌以及服务。尤其是在未来的物联网时代,通过购物中心的平台和物联网互联网等技术手段,不但可以把产品的功能特点等无限放大,实现新品内部和外部的最佳结合,更重要的是,购物中心这个多年来冰冷的钢筋水泥建筑,在多元文化、不同智慧、各种人群的共同推进下,将从内到外发生质的飞越,一直以来被诟病千篇一律的购物中心将逐渐被替换,不同风格、不同韵味的购物中心将遍布城市的各个角落。
      科技创新永无止境,人们的需求也在不断变化。而线下实体店的前途和命运,就看是否能通过各种手段捕获消费者的心。但可以肯定的是,未来线下实体店在消费转型的驱动下,将会重回主流渠道的舞台。


      4楼2018-11-27 14:29
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        5楼2018-11-27 14:30
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