海外秀教你几点让你的母婴连锁店持久火

从商如战，面对时刻风起云涌的市场时，你不仅需要考虑许多有利的因素，同时还需要你更多地关注许多的不利因素，并将它纳入价钱的规划之中，这样你才能在多变的市场之中稳操胜券。

经商最怕的就是一心只打如意算盘，把什么事情都想得很简单。乐观一点并没有什么不对，但过分乐观、盲目乐观则非常有害。如果事前只顾打如意算盘，没有把各种可能性周密考虑，就可能在损失时心态不稳，导致轻易放弃。

还有不少人信奉经商即冒险，小险小赚，不险大赚，这种想法只会积百害而无一利。现代经营管理理念中，非常重要的就是科学地决策和判断，不能主管断定，而是要分析数据，作客观评估。孤注一掷的冒险心态不是经营事业的良好心理，主观地认为是因为本太少、店太小，便大肆投本开店，结果往往会南辕北辙。

如果是做的母婴店加盟，比如加盟的海外秀进口母婴品牌，品牌方会提供一套成熟完善的选址、设计装修、店员培训等体系。切记要稳打稳扎，不能因为一时的生意冷谈就心灰意冷，分析具体营业情况，与加盟方联系寻求帮助等等。

在经营进口母婴店的过程中风险评估与预测是可以做到的。可以算算本区有多少类似的店铺、他们的客流量如何、进销渠道是什么、大约多少家店铺就要能使市场达到饱和？有了这些答案，再决定下一步是进货还是不进货，是扩大店面、开分店，还是撤分店、缩小规模。

行动以前估计到最大风险的思考方法，可以让你在竞争中游刃有余。亏损半年能承受吗？顾客不上门怎么办？人手不够怎么办？这些问题如果早有考虑，真正做起来的时候，自然胸有成竹、不慌不忙了。这样就不会使你在忙中出错，甚至会使你减少许多不必要的麻烦。

面对着危机四伏的市场，努力做到未雨绸缪、从容不迫，这是进口母婴店取胜的秘诀之一。
将不利的因素纳入你的经营规划之中，做到未雨绸缪。不断总结每周、每月营业中出现的问题，或者有优化空间的因素，并不断改进。这样你才能从容不迫地面对市场的各种风雨，才能将各种风险的机率降至最小。

在商业活动越来越频繁的今天，怎样才能让顾客对你的店铺“情有独钟”呢？这就需要你不断的创新，同时坚定不移的以打造优质服务为前提，再营造出品质可信的风格，造就“万绿丛中一点红”的唯我风格，才能将差异化凸显，赢得宝爸宝妈们的青睐。