第一阶段
第一阶段战略部署的最终成果是，确定市场潜力、增长性、与园区发展相符的招商对象，即对园区具有吸引力的企业，并按照吸引力的大小进行排序。
第二阶段
第二阶段的最终成果是：确定产业园区核心竞争力，即园区对企业所具有的吸引力。
第三阶段
第三阶段的最终成果是,呈现园区整体概念，即各个组团的结构，定位及之间的联系。
第四阶段
第四阶段的最终成果是公开透明完善园区财务模型体系，及各利益方的财务模型的建立及实施。

武汉智合策源户业咨询集团成立于2018年，品牌“赛伯温咨询”，专注于政府户业顾问、户业招商和企业落地等一系列配套服务。核心团队有近8年企业咨询、产业招商的成功经历，倘若你正在为园区招商的问题苦恼，不如委托赛伯温咨询来全权负责，专业的团队负责专业的事物，一些对于不专业的人难以办到的事，赛伯温团队也早有解决经验。

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