功夫熊猫茶2022年稳步扩张以多元化寻求持续增长
门店扩张仍是功夫熊猫茶的主要驱动力。品牌规划预示,2022年功夫熊猫茶门店规模将达到50家,在稳步扩张之中保持门店数量年增长速度在50家以上,实现品牌在全国门店的整体布局。

除了拓店的动作,功夫熊猫茶还将通过多元化的发展进一步拓展增长空间,寻求“餐饮零售化”,扩大品类边界。这是功夫熊猫茶在2022年发展的主旋律,也是当下新式茶饮品牌的主流选择。奈雪凭借PRO店拓展出茶饮、咖啡、轻烘焙、零食四大产品线,蜜雪冰城打造首家集茶饮、咖啡、雪糕甜品、烘焙、炸串等项目于一体的体验店。
诸多品牌开启了多样化新零售模式,这不仅有助于品牌占领用户心智,也为品牌带来了新的增长点。
功夫熊猫茶转型规范化、高质量发展
寻求更多市场机会的同时,功夫熊猫茶也愈加重视内部的规范化、高质量经营。从原材料采购、加工制作再到配送至消费者手中,功夫熊猫茶正在搭建全链路的数字化管理体系,以实现最大化的可控和最高效的效率。优化体验、提升效率与减少损耗是新零售的核心,也是功夫熊猫茶改造线下业态的最终诉求。它不满足于仅通过线下门店触达消费者,还积极探索新零售模式提升体验与数据化能力。

目前,功夫熊猫茶已和商有建立起一套信息系统,并运用在小程序上。这套系统支持商家配送、平台配送、第三方配送平台以及配送与自提组合;平台海量用户资源共享:微信营销型O2O系统,平台粉丝商家共享,商家可独立维护;会员体系提高会员忠诚度;专业的管理功能,操作方便管理完善;PC端、微信端、APP以及微信小程序等多终端支持,减轻投资压力;突破外送瓶颈,扩大运营范围,全面支持快消品的外送服务;同时支持线下实体零售。
功夫熊猫茶的数字化设备已陆续在部分门店运营闲时投入试用,并预计将于今年第三季度结束前在全国门店正式应用。
持续做好产品,为用户带来更好、更新的体验,2022年功夫熊猫茶将保持月月上新的研发速度,为开启茶饮新潮流不断努力。随着油柑、黄皮等小众水果通过新式茶饮进入了更多人的视野,功夫熊猫茶也会对此进行研发。未来功夫熊猫茶PRO将实现全自动流程、机械化操作出品更标准,利用供应链为多品类提供服务,实现多元化经营。
功夫熊猫茶从“超级IP品牌”出圈,承载着众多关注,在走向成熟发展的路上,探索“长红”之路,寻求蜕变是应有之意。希望外界应给予功夫熊猫茶更多的信心与耐心,让阿宝能走得更“快乐”一些!
门店扩张仍是功夫熊猫茶的主要驱动力。品牌规划预示,2022年功夫熊猫茶门店规模将达到50家,在稳步扩张之中保持门店数量年增长速度在50家以上,实现品牌在全国门店的整体布局。

除了拓店的动作,功夫熊猫茶还将通过多元化的发展进一步拓展增长空间,寻求“餐饮零售化”,扩大品类边界。这是功夫熊猫茶在2022年发展的主旋律,也是当下新式茶饮品牌的主流选择。奈雪凭借PRO店拓展出茶饮、咖啡、轻烘焙、零食四大产品线,蜜雪冰城打造首家集茶饮、咖啡、雪糕甜品、烘焙、炸串等项目于一体的体验店。
诸多品牌开启了多样化新零售模式,这不仅有助于品牌占领用户心智,也为品牌带来了新的增长点。
功夫熊猫茶转型规范化、高质量发展
寻求更多市场机会的同时,功夫熊猫茶也愈加重视内部的规范化、高质量经营。从原材料采购、加工制作再到配送至消费者手中,功夫熊猫茶正在搭建全链路的数字化管理体系,以实现最大化的可控和最高效的效率。优化体验、提升效率与减少损耗是新零售的核心,也是功夫熊猫茶改造线下业态的最终诉求。它不满足于仅通过线下门店触达消费者,还积极探索新零售模式提升体验与数据化能力。

目前,功夫熊猫茶已和商有建立起一套信息系统,并运用在小程序上。这套系统支持商家配送、平台配送、第三方配送平台以及配送与自提组合;平台海量用户资源共享:微信营销型O2O系统,平台粉丝商家共享,商家可独立维护;会员体系提高会员忠诚度;专业的管理功能,操作方便管理完善;PC端、微信端、APP以及微信小程序等多终端支持,减轻投资压力;突破外送瓶颈,扩大运营范围,全面支持快消品的外送服务;同时支持线下实体零售。
功夫熊猫茶的数字化设备已陆续在部分门店运营闲时投入试用,并预计将于今年第三季度结束前在全国门店正式应用。
持续做好产品,为用户带来更好、更新的体验,2022年功夫熊猫茶将保持月月上新的研发速度,为开启茶饮新潮流不断努力。随着油柑、黄皮等小众水果通过新式茶饮进入了更多人的视野,功夫熊猫茶也会对此进行研发。未来功夫熊猫茶PRO将实现全自动流程、机械化操作出品更标准,利用供应链为多品类提供服务,实现多元化经营。
功夫熊猫茶从“超级IP品牌”出圈,承载着众多关注,在走向成熟发展的路上,探索“长红”之路,寻求蜕变是应有之意。希望外界应给予功夫熊猫茶更多的信心与耐心,让阿宝能走得更“快乐”一些!