首先说说环境吧，
从大概是20年前，有了制图，有了报价单。
一点一点到现在，慢慢也形成了一些行业隐形规则。
但是这是大家内部认可的，一些年纪大的表示也理解。
但是从这几年开始就不一样了，因为互联网信息的同步。
装修行业内卷的厉害，很多东西不是说我们能左右的。
从90后的业主开始，很多人装修开始有了追求，不再是一路的妥协，希望装修的效果最佳，价格性价比高，细节想要尽量的好，
业主会从抖音，小红书上摄取大量的知识，但是！！！
这个其实和本地装修有很大的区别，
装修公司呢，所有的报价只是在营口一定的标准上去做的，所有超出范围内的工艺，材料，都需要所谓的增项，或者以本地师傅做不到为借口。

你装修的时候，你拿着小红书和抖音上的工艺视频给你的设计师和监理看，
最多听到的几句是：1.我们一直都是这样干的，没出过问题！
2.我们家是这样干的，整个营口也是这样干的，都没问题，你放心吧
3.那样能做，但是得加钱。
4.你问问监理能不能做，监理问完工人回复，工人做不了营口没人做过

做不了不做呗，谁能做谁做

今年疫情当前估计有几个公司得因为财务的问题，坚持不下去，

做为内行人，其实行业到了现在， 已经开始不择手段的阶段了，
马上如果疫情结束，很多公司会想方设法的去签单，也许是低价，也许是工艺升级，也许是其他原因。
这是没错的，因为每个公司都要考虑存活。但是估计受苦的就是业主了，

关于装饰公司半包：
1.半包里，预算里有的， 你家才有， ※没有的就得加钱 ※
2.工艺里，都是按照本地标准做，如果需要同步小红书，※得加钱 ※
3.大包里，所有主材就只是预算，纯纯的预存的钱， 到时候因为买的贵了便宜的， 但是多 数都是增项。

加油，弄个连载，我先学学避避坑

我以前当设计师的时候，曾经我不放心，想去工地，被老板命令要求在店里
而潜规则就是，设计师需要不断的接触新的业主，只是负责前期的设计，后期去的机会也少的可怜，导致设计师对工地了解也不多，也就是所谓的销售型设计。
监理则是全权负责你家工地人员，设计和现场不符的地方， 负责的监理会在中间沟通，
不负责的直接做主去做，业主发现以后，美名其曰：我一年干一百多户，按经验做的，
下一个要讲的是知情权

最近一直在刷一个“你宝哥”的抖音， 一个在哈尔滨被大可装饰装修被坑的人， 一直在抖音维权，当然，也是稍微有点下手狠，但是人家也在理。
1.从合同里写的工艺，到了现场偷工减料。
2.设计从头就不对，与现场不符。所以设计图是A 施工图是B 现场是C（设计师要么是忙，要么是不下现场，要么就是能力不行）
3.施工已经超出正常人能接受的范围，发泡胶粘砖。
4.知情权，如果现场不对，应该与业主商讨修改方案， 这种情况都是在基础上升级一些工艺，但是该公司降低了工艺。

其实你们想过吗，作为装修公司，第一目的是啥？
1.肯定是签单（毕竟装饰公司是一个生意，更多的单才有更好的公司发展）
2.然后还是把装修做好。或者是能过的去，

今天讲讲知情权：
首先从设计开始，1.公司是否会告诉你有更多更好的选项？
2.设计好了以后是否会有图纸提前商议如何施工？
3.施工开始后有什么是包含的有什么是不包含的？
4.水电范畴哪些是网上大家知道的，而营口大家不知道的比如多留一些未 来可能需要的插座？
5.瓦工是否窗口贴砖还是理石，海棠角不用说了，大家都明白，但是有一 些细节的部分，是否会和业主商量后再施工？
还是自己擅自认为这样好就做了？

设计师的薪资与时间：
我做设计师的时候，如果每个月按成单率是30%算，
我一个月底薪是3000底薪（成手设计底薪是这些，一般有一些设计师的底薪更低一些）
半包提成为3%， 成交一半，完工或者木工结束开另一半
每单100~120平，大概是4~5w+ 也就是 1200~1500元，首月提成给一半，也就是600~800
那么设计师想赚高薪， 就只能一个月目标要成交4单，也就是要谈最少12单，做四套效果图
大概讲述一下工作量，谈一个客户时间大概是在1~2小时。
做一套效果图，大概是需要三~五天。压根就没有时间思考方案。
4单的情况下，也就是能开到3000+700（均值）*4 5800元，次月顺利的话能开到剩下的2800，一共算在一起的话就是8600元，

时间上也就是每天都在作图。一套图纸在市场价上应该是在2000起步，这是效果图，如果施工图做精细一点，价值1000+ 也就是说上班的时候做一套全的图纸就相当于赔钱