当项目多时，我们应该做的是分解项目，将其分解为更小的子项目，然后给每个子项目安排优先级和时间表。这样可以有效地减少复杂性，并根据重要性和可行性来决定采取何种步骤。此外，我们还应该不断优化流程和工作流程，以便能够有效地实施所有项目。各部门之间也要保持密切的联系，以便能够协调工作并把所有事情都实施得当。
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