工程技术中心“三比三赛”成果累累

工程技术中心在公司“建功不负好时光、奋力冲刺双过半”劳动竞赛中，结合自身实际，全面贯彻“三比三赛”总体要求，研究制定具有针对性的劳动竞赛具体方案。
促进网络互通，搭建信息桥梁。全面实现了现场队伍网络100%覆盖。同时，紧跟上级单位建立大数据库的信息化部署，实现了“中油技服EISS系统”“工程技术管理平台”等平台的数据对接与共享，为现场施工提供了更加有力的技术支持。
强化过程监督，护航服务表现。EISC监控中心对各市场作业井进行强有力的过程支撑，包括设计信息校核、施工工艺指导、参数组合制定、轨迹分析预警、摩阻水力预判、事故复杂预防、问题发现纠正、下步施工分析以及资源保障建议等环节，全面完成上级单位下达的各项指标。
加强沟通交流，贡献定向力量。密切与油田公司及兄弟单位进行技术交流，促进提质增效、互利共赢。并组织技术专家会同属地技术主管，积极与相关方展开技术交流，发挥多方合作优势，进行区块调研，摸清地层特点，优化施工技术方案，促进科学高效施工取得丰硕成果。