起步探索阶段（20世纪90年代-2003年）
- 早期引进尝试失败：1998年，吉林彩晶项目从东芝和IBM的合资企业DTI引进第1代液晶面板生产线，但未达到量产阶段。2002年，上广电NEC从NEC引进一条5代液晶面板生产线，也未成功发展起来，最终导致上广电集团亏损并走向破产重组。
- 京东方开启自主之路：2003年，京东方成功收购韩国现代集团的液晶面板业务，并在北京建设一条5代线，以“海外收购、国内建线”的方式形成了自主技术能力。
初步发展阶段（2003年-2009年）
- 京东方突破与发展：2005年，京东方5代线成功量产，随后在成都建设4.5代线，在合肥建设6代线，通过定向增发的融资模式解决了扩张的融资问题，并在良率和成本控制上不断优化。
- 产业格局初现：除京东方外，华星光电等企业也开始进入显示面板领域。同时，中电熊猫等企业通过引进技术建设生产线，但面临诸多问题。
快速扩张阶段（2009年-2018年）
- 高世代线建设加速：京东方、华星光电等企业纷纷投资建设高世代生产线，如京东方的8.5代线、10.5代线，华星光电的8.5代线、11代线等，中国液晶面板的产能迅速提升，在全球市场份额中的占比也大幅提高，逐渐成为全球最大的液晶面板生产国。
- 技术创新与产业升级：在扩大产能的同时，中国显示面板企业也不断加大技术研发投入，在液晶显示技术的基础上，积极探索OLED、量子点等新兴显示技术，并取得了一定的突破。
转型升级阶段（2018年-至今）
- OLED技术加速发展：随着OLED技术的逐渐成熟和市场需求的增长，中国企业在OLED领域的投资和研发力度不断加大，京东方、华星光电等企业纷纷建设OLED生产线，实现了OLED面板的国产化供应，打破了国外企业在OLED领域的垄断。
- Micro LED等新兴技术布局：中国显示面板企业开始积极布局Micro LED等新兴显示技术，加大研发投入和技术创新，推动显示面板行业向更高分辨率、更高对比度、更低功耗等方向发展。
- 产业整合与优化：为了提高产业集中度和竞争力，中国显示面板行业进行了一系列的产业整合和优化，如京东方收购中电熊猫的部分生产线等。