1. 强制“反加班”：制度约束还是文化转型？
中国大厂：美的“六条禁令”明确禁止形式主义加班、禁用PPT和微信群内卷24；大疆直接断电赶人，主管带头下班12；海尔用“食堂断供”倒逼双休56。手段简单粗暴，但直击“无效加班”痛点。
日本经验：2017年法案设定加班上限（如每月不得超过100小时）、严惩“过劳死”企业，并推行“超时工作罚款”和“强制带薪休假”[注：此为日本政策背景，需用户自行补充]。两者都是通过制度倒逼企业“刹车”，但中国更依赖企业自发行动，日本则有法律兜底。

2. 动因相似：救生育率、应对外部压力？
中国现状：2024年结婚率暴跌20.5%3，政策层面点名整治内卷2，企业还面临欧盟《强迫劳动产品条例》压力（超时产品禁入欧洲）23。大疆40%营收依赖欧洲，不得不“洗心革面”3。
日本背景：少子化+老龄化危机倒逼改革，法案旨在让员工“有时间恋爱、育儿”。而中国大厂如今的操作，似乎也在回应生育率焦虑，比如美的呼吁员工“享受业余生活”1。

文化差异：日本职场等级森严，改革需打破“加班=敬业”的传统观念；而中国大厂过去推崇“狼性文化”，如今转向需重塑管理逻辑（例如名创优品禁用PPT、格力改双休）。
总结：中日“反内卷”本质都是对工业化时代效率至上的反思，但中国大厂的“一刀切”更激进，日本则更依赖立法。不过，若只限时间不减任务，恐怕仍是“治标不治本”。大家觉得，这种改革能真正终结996吗？还是说，需要更彻底的文化颠覆？（欢迎补充日本案例细节！）

你就是月休15又能怎么样，女人要价高跟有没有时间那是两码事

对自己家法律视如无睹，真是无言的结局啊

发错吧了吧

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