深化精益管理理念 激活降本增效潜能

公司技术服务单位坚持低成本发展战略，深入开展“开源增收、降本增效”大讨论活动，完善以百元收入营业成本为核心的成本管控体系，强化各项目全生命周期成本费用管控，打造低成本竞争优势。强化干部执行力考核，突出“亲手抓、带头干”的务实作风，将实际成效与业绩考核相挂钩，以破解难题检验实干担当。