回复：【向阳之花鼎炎绽放】今天再来盖幢小楼

主要是以工作的价值，反应在组织的规划、工作流程的设计，以及工作目标的达成与追踪，

特别是能够促使员工积极投入工作的制度设计、训练安排，

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都是经理人在管理上的主要任务，也就是在企业中，推动及传承企业文化�

二、拟定经营策略与方向�

部属与员工在产业内的工作士气，需要激励的措施，但是最主要的是来自于明确的经营策略�

使得员工在工作的安排、资源的利用和向心力的凝聚方面，能够依循明确的规�

三、有力的分配资源或累积资�

企业中资源原本有限，经理人为了创造更高的绩效，必须技巧的分配资源，以协助员工能发挥更好的绩效�

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同时为了能增进士气，资源的累积，能促使员工相信，努力的成果是可以预期的�

管理不只是管理，也包括管理事，在管理的要务中

如何运用管理的工具和方法，提升管理品质，

在关键工作的推广以及人力资源的发展，促使人力素质的提升，

也减少因为错误决策，而降低品质�

五、建立良好组织关�

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组织规划上，以增进主管与各层级部属间的良好关系，使每位员工与组织的互�

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