回复：我的这些年。。。

在开始培训前，我做了一个会前动员。看着下面80多双眼神各异的目光，心里多少有些打鼓。我首先介绍了自己，分享了自己的经历，告诉他们只要肯学肯干，机会是有的。不肯学、不肯干只会越混越差，路越走越窄，最后的结果是年龄大了去小工厂看门。没有结婚的将找不到老婆，结婚了的，老婆看不到希望，就会跑掉，只要肯定干，反正都是上班，为什么自己不能当班长，当主管，升职的同时也是升值，多的钱可以给小孩子买瓶奶粉，给老婆买条裙子。并保证二年的时间我就可以让他们达到晋江任何一个物业公司保安主管的水准。话有点粗，但是保安素质参差不齐，说这些直接的才最有效果。

经过一个轮次的培训，整个队伍正气多了起来，大家的积极性都很高，精神面貌好多了。当然还会有一些人拿着几包中华，一条灰狼的过来找我，谋求照顾，或者站队什么的，都被我婉言谢绝了。

这时候顾问也撤场了，没有撤场前喜欢东管西管的，我也懒得和他们纠结，毕竟其他人都是用崇拜的眼神看他们的。之前因为有访客来访小业主，流程是保安盘查问询，然后让访客通知业主，让业主打电话到客服前台，很多业主不高兴，我纠正过几次，可惜前台属于客服部，不买我的帐，我决定在礼拜一例会上面提出来。

七月份公司出大事了，地产总经理及工程部经理还有几个分管工程师被抓了。因为我们董事长这人特好，特放权。好可以从员工工资福利说起都是晋江一流的，地产总经理是请的职业经理人，配置新的奔驰350，营销总监配置的是宝马X5，之前金地项目总才配置20万不到的车，宝龙、万达等公司配置的是奥迪A6国产的。在宝龙2万以上额度就要走到集团，在这家公司100万以上的才要走到总裁，而且集团没有工程管理中心，没有成本控制中心，没有招采中心。基本上项目什么事情都可以说了算，权利被放在笼子之外，问题也就大了。

一期工程交付一年了，被建设部评为当时唯一县级市的国家康居示范工程。二期8月30日交房，可是绿化还没有完工，泳池也没有完工，高区供水天天爆管，电梯天天被淹，主供水管道也是天天被淹。3个亿的预算做成了4个亿，董事长终于来小区了，罕见的发了大飚，最后进去了几个人。早先的时候我就预感到会出事，一个小小的分管工程师每天都是3字头的软中，每天中午都有酒味，能不出事吗？

后来就是原施工班组结算的事情，比如合同全面完工是100万，结果做着做着就变成了150万，很多例外增加项，但是现场未看到这些增加项或者增加项本应属合同范围之类的。老板当然不会认可，最后想出了一个好办法，材料钱按市场价上浮30%,人工按市场价上浮50%结账，未达标需整改的按照竣工结算。大多数班组都答应了，可惜泳池包工头不干了。因为他是从别人手上分包的，别人是从景观老板的司机手上分包的。这个人认死理，他的各类管理费好处费花的太多。层层分包到他这里的时候又只剩下骨头了，觉得没有达到预期，再加上听说我们老板是大善人，就更加的有恃无恐。

之前我司已经找了一家有资质的公司过来接收泳池施工，因为之前的泳池防水做了无数遍，地下车库还是天天漏水。可惜现班组不撤场，每天霸占施工现场，扰乱生产秩序。老板的特别助理庄总组织地产物业开了一个协调会，就是要求物业公司配合将40个扰乱秩序的民工清理出去，期间已与派出所协调好了，人员受伤由公司全权负责，每人配发 棒球棒一根，每人加班奖金200元起，根据现场表现再行论功行赏。

会后人员到达现场，首先是警察和劳动所人员进行现场的劝离，工人基本不听，继续我行我素，然后是公务猿撤离。然后是开发商法务人员进行谈判，还是不听。。。。。。。半个小时候，现场一片狼藉，保安压着工人出小区大门，坐进了路边等候的警车，在派出所庄总丢下3万，你们该打，但是给你们看病还是要看，最后扬长而去。

下午物业总给我打电话让我去售楼部领钱，我心里挺纠结的，但是不去不行，我要把所有人的钱全部领过来，并代发。当我看到我名字后面是2000的时候，心里还是有些高兴的，毕竟孩子可以喝两个月奶粉了。最少的两百，现场也有地产的人在摄像，谁表现好不好一目了然，绝对的论功行赏。当天确实都挺积极的，第一之前协调过很多次了，双方也吵过很多次，发生过多次小摩擦，大家心里都憋着一肚子的火，在这次的人员调整中得意的要表现，失意的要发泄，再说有摄像机在摄像呀，还有摄像头也盯着，现场还有那么多的领导再看。

其实打群架，特别是大规模的群架，很危险，事前一定要做好各方面的预案。场面太不好控制了，有些人嗜血，见血发狂，现场混乱，特容易失控，所谓杀得兴起就是这个意思。下午发钱，兄弟们还算开心。

没劲，没有人看，不更了

三天后，小偷又来了。在公寓D门口停放了装修工人的几百部摩托车，全部用警戒线围住，二楼商铺有便装保安蹲点，斜对面钟楼也有便装保安。又是两部摩托车停在刚通车8车道和平南路机场连接线的人行道，未熄火。便装保安发现异常，通知监控室注意。果然下来两个人在捣鼓一辆新的豪爵摩托车，这时候突然围过来7个保安，全部拿着锹把，可是嫌疑人气焰也很嚣张，挥舞着砍刀，往摩托车退去，当他们想开车逃逸时，前方等待着他们的是满地的铁蒺藜及手持锹把的保安，他们只能逆行往售楼部方向逃窜，中间只有一个出口可以通往马路，可惜机场连接线的车速偏快，歹徒也不敢造次，只能沿着人行道逆行，跑到公寓B的时候，被我公寓B的保安一棍将摩托车打翻。

现场将人员控制，并报警，将嫌疑人带到二楼就是一顿饱揍。警察来到小区，告知下次不要这么凶狠，假如小偷坠车生亡，我保安要承担法律责任，并交我司保安击打那些部位，又疼又没有痕迹和大的伤害。

事后，被市局通报表扬，并发奖金两万元。当班保安一人200，公寓B保安2000，未当班每人100，省下钱聚餐及k歌。

国庆节前被总经理约谈一次，他问我物业经理一职从顾问公司走后一直空缺，问我谁能胜任，我说我可以。其实我知道我们总助一直看我不爽，也一直想兼任经理一职，之前把工程主管5年的老员工挤走了，当然也是工程主管自己不争气，吃回扣太厉害，被她抓住了辫子。然后老总问我有没有信心，我说有，就这样，礼拜一的例会宣布了我的任职。