10月14日，分公司召开第三季度经济活动分析会，会议透露出一个惊人消息：分公司和勘探局要一体化管理，不分家了。 油田专业化公司整合后，将形成油气开发、油气服务、公共服务三支队伍，将打破身份差异，实现工效挂钩。 勘探局与分公司进行一体化管理，相互融合，高度融入，做到一盘棋、一条心、一股劲，多挣钱，多创效。 油田领导也曾指出，以后评价一个岗位好不好，不再看是主业、辅业还是后勤，将“以效益论英雄”。单位的经济效益提高了，工资总额就能上去，这就是工效挂钩。 油田干部职工要认清改革方向，观念要从“绩效工资自己挣”向“基本薪酬自己挣”转变。明年执行工效挂钩，只要多创效，多挣钱，你就值得肯定。 今后油田油气开发、油气服务、公共服务三支队伍政策是一致滴，彻底没有勘探局和分公司之分啦！哪个岗位多挣钱，哪个岗位就是香饽饽，哪个岗位多创效，哪个岗位就牛！
