回复：【可以开课吗】我的早安、AKB、乃木坂、NGT记忆

历史的发展，企业的发展其实和生物进化有一样的规律。
进化中，经常会出现一个变异暂时会给生物带来优势，但是接下来发现这种变异会产生不利的一面，那么改进的方法不是将错误的地方删除，重新生长，而是在错误的地方进化出新的部分，来弥补错误，错误会一直存在并层层累积，产生新的错误，然后再掩盖。
有的错误被掩盖住，没有什么影响，但是有的错误在进化了很久以后成为致命的问题，这种错误在进化中已经和层层用来掩盖它的肌体融合成一体，无法改变，阻碍了生物体整体的生存能力。
AKB发展中的两大代表行为，握手和总选。它们在进化出来的时候对AKB的发展和取得优势有很大作用。但是握手和总选本身也会产生问题，时间长了，握手和总选严重限制甚至停止了了AKB的自我改善能力，

AKB诞生时，天下是早安少女组的天下。为了跟所谓的王道偶像早安区别开，AKB打的旗号是“可以面对面的偶像”。很多人以为AKB靠的是亲民，靠的是剧场公演起家，其实这是营销的手段而已。
早安少女组也亲民，一年几百场的演出，也不比剧场演出少，场子也不大。许多地下偶像更亲民，离粉丝更近，表演更卖力。
AKB早期之所以能有高于一般小偶像和地下偶像的知名度，甚至上了红白，小的原因是其音乐和表演的专业性比一般团体好的多，如果真的是个地下偶像小破团，哪里来的那么多初期神曲。大的原因是她们后面的推手可不是什么小的事务所，秋元康的人脉先不提，AKB的运营先是索尼，后是电通为首的一系列大大小小的事务所。
突然想起了孙燕姿，新加坡天后，我记得当年出道的时候号称是国语圈华纳唱片那几年签的唯一一人。华纳做推手，还是唯一一个，当然成了天后。还有黄晓明，记得他签华谊的时候，好像华谊刚开始经纪业务，他好像也是第一人，骑着马进场签约。那时的黄晓明在一众小生里并不出众，不过架不住华谊在后面一阵猛推啊。
看一个人红到什么程度，绝大多数要看他或她或他们后面的推手是谁？世界上有能力又努力的人很多，从概率上来说，最后最成功的那个绝对不可能是客观上最好的那个。所以竞争中，除了自身的努力，外界的推力至关重要。
AKB能迈出成功的关键第一步，跟自身的努力有那么一点关系，不过主要还是后面的实力够强大。至于剧场，那只是完善团设的一部分。因为如果没有剧场存在，能拿什么支撑“可以面对面的偶像”这句宣传口号呢？
后面的坂道系没剧场，不是也没什么影响。
AKB能出头了，并不代表AKB就能成为国民女团，甚至在很长时间并不能压过江河日下，歌曲质量平平的早安少女组。
日本娱乐圈内女性偶像的地位低下，AKB能从09年开始逐步甩开其它女团的包围，冲到第一的位置，并逐步摆脱偶像女团身份的束缚，成为一个在村外也受认可的国民团，握手和总选在这个过程中发挥了极其重要的作用。

十几年前，是互联网音乐市场对实体音乐产生巨大冲击的年代。之前几十年的市场上，优秀的单曲经常能卖到百万数量级。而二零零几年唱片销量急剧下降，ORICON周榜第一的销量经常只有小几万张。
几年的惨淡销售，使人们已经习惯3、5万张的单曲就是大卖这个概念了。09年早安精心打造了单曲《无可奈何追梦人》，加大促销力度，并多处tv出镜大力的宣传。终于时隔2年多再次登上了周榜第一的位置，首周大卖4.8万张。
而旁边的AKB已经几十万张起步了，没多久，AKB已然成为了唯一的百万艺人，将一众男团、女团、男歌手、女歌姬远远远远远远的抛在后面。这里握手起了多大的作用，不言而喻。
我不知道握手会是不是AKB首创，但是将它发扬光大的，非AKB48莫属。
在AKB崭露头角后，如果慢慢发展，其实并没有任何契机使其超过早安少女组的巅峰。它可以取代早安的位置，但是成就不见得比早安高。但是AKB握手制度创造的销量神话，使得AKB能够超越巅峰早安的人气，捅破传统女子偶像团的天花板。使得巅峰期的AKB在所谓的村外也成为顶级的艺人团体。
握手创造的销量不简单是一个数字，3万销量的第一和100万销量的第一不是一个概念。早安少女组只要是第一就欢呼雀跃了，而AKB必须要100万的销量才能安心。因为AKB的崛起，就是销量的崛起，神话一般的销售数字在几年来市场上一片死气沉沉的销售量面前，无异于广场上一片麻雀中突然飞起一只凤凰，多么的耀眼夺目啊。
那几年AKB最大的曝光点就是销量，一次次的刷新人们的认知，用百万的数字一次次将对手追赶的希望浇灭。
诚然，AKB的歌曲质量，制作水准不错，但是如果没有握手会，光靠正常路数推广，相对应的普普通通的销量数字将无法成为报纸的头条，无法被电视台天天念叨，无法让目标人群从数字和排位中发现AKB正引领着时代的潮流。
握手让粉丝们面对面看到偶像只是表象，它简单而长久的目的是敛财，而最实际的目的是疯狂的刷销量数字。因为，对于大多老百姓而言，销售数字才是客观的判断一个产品是否受欢迎的标准，甚至是唯一标准。十多年前的音乐市场，这种标准尤其具有正确性。

现在在这里讨论偶像讨论AKB的人或多或少都是一些已经对偶像感兴趣的人。但是作为一个外人，一个之前没有涉猎这方面文化的人，一般是怎么接触偶像的呢？
当年香港的四大天王，凭什么他们是四大天王。不是因为他们当时是最强的四个，而是某个杂志在一群差不多的人里面选了这四个。于是四大天王成为了他们的大义名分，这个大义名分使他们具有了高出其它艺人的待遇，从此高人一等。
AKB的百万销量就是她们的大义名分，数字的位数，就是档次的划分，七位数的AKB在档次上已经远远超过了其它四、五位数的艺人了。
一个粉丝向一个朋友推荐自己喜欢的偶像，最有说服力的地方就是告诉别人，这个偶像是最红的（最高档的），现在喜欢这个偶像是潮流，你如果想追星，不如先从最受欢迎的这位开始了解。
如果一个人想了解日本偶像，正常的人应该都是找当红的吧。如果他想听歌，正常的人都会找百万销量的神曲吧，这就是销量的力量。完美的销量证明了完美的当红，超常的销量完全可以激发路人的好奇心，想要去了解了解这个创造了奇迹的艺人到底是一个或是一些什么人？
超出社会理解尝试，特别是偶像常识的百万销量足以产生巨大的社会话题。
除了吸引了一些本来就混迹在偶像圈里的wota外，还让很多本不关心偶像女团的人去了解AKB，让很多刚刚十几岁，初次接触娱乐文化的年轻一代首先对她们感兴趣，这些人就是支撑AKB走到今天的核心基础。也是AKB巅峰期的影响力大于仅根植于wota文化的早安少女组的原因。
想想，如今国内明星们热衷于刷（买）热搜，刷（买）流量，无非也是为了制造排名上的大义名分。流量粉丝吵架的时候，这些数字，这些排名，就是现成的武器。而这些数据的真假并不重要，因为本来就没有真的，那不用假的用什么呢？

绝大多数没有特定奇遇的艺人靠好口碑，靠疯狂工作，靠公司营销等路径都能达到一定的高度，但是地位上总是会差点什么，这时就要靠一些特别的力量使自己登上最高的台阶。
对于演员，就算是演了很多一流的戏，但是特别的力量往往是一部关键的戏，比如堺雅人的《半泽直树》，新垣结衣的《逃耻》，孙红雷的《内线》，王宝强的《士兵突击》。这种戏可以稳定的奠定演员的地位，而不用再担心被后浪拍死。
大多数流量和勤劳的演员一辈子都等不到这样一部戏，所以他们的地位总是怪怪的，稍微不努力就会被遗忘，主角变配角，配角变路人了。所以他们需要不停的拍戏，上综艺，出席活动，买热搜，炒CP。
靠作品登上最后的台阶，对于歌手就难多了，几首好歌并不够，特别是在日本这种音乐创作非常发达的国家。
最高的巅峰就是要在历史上留下自己的名字，就是要在各种排行榜上留下自己的名字。这时候销售的数字就非常重要了。一两首好歌的累积根本不够上历史的排行，很多搞笑艺人的单曲也能卖大几十万，所以这时候要比的就是累计。
这时候AKB48靠握手输出的累计销量就恐怖了，跻身历史前几，也就是说AKB拿销量说话就可以堂堂正正的迈上最高的那个台阶，并稳稳的站在上面。
并不是说AKB靠的就是握手。AKB不靠握手也能成第一女团，但是捅破最后的天花板，能超越以往任何一个女团所能达到的成就，在巅峰几年里成为一种文化现象，靠的就是销量、销量、销量。而销量靠的就是握手、握手、握手。

数年过去，AKB维持了几十单的百万销量。运营、成员、粉丝在潜意识里都认为，AKB的销量不能低于百万，AKB的单曲年排名不能丢掉第一。
不过奇怪的是，如今的AKB就算销量远高于百万，单曲排名年度第一，但在女团的排行上位次却越来越低了。那么保持销量的排名在此时此刻是什么意义呢？
意义其实和十几年前一样，还是大义名分。当年AKB让粉丝聚拢的名分就是百万女团，这是第一名的偶像女团。她们在告诉粉丝，你们支持了我们这么多年，我们要让你们知道，支持我们是正确的，因为我们代表了胜利。
要认清人性，人性是喜欢和胜利者在一起的。 职业体育中，不管是什么联赛，常年冠军的球队必然会让多数观众成为它们的拥趸。如果你失去冠军的位置，甚至屡屡失败，那么人群就会去支持新的胜利者。世界就是这么无情。
所以AKB的运营要延缓AKB下滑的速度，就要尽量的保持住AKB的荣光，在其它一些战场上已经失败的时候，只能保住她们的根本，那就是销量一定要胜利。还是要靠握手。

握手对团队提升的效力随着时间的流逝慢慢的变弱，同时，新的分团靠着握手也在短时间创造出类似的销量神话。如果神话能经常被复制，那么就不是神话了，所以，48系分团的设立，坂道系的设立，不光是瓜分了AKB本部的握手数量，还将本来就被外界诟病的握手的价值拉的更低。
到如今，握手创造的销量已经完全变成了村内自我安慰的数字麻药。十几年时间，足够使这个社会产生抗体，人们已经不会被超常的销量震撼住了，媒体也习以为常，不会大加报导。
但是AKB已经被握手这件事情粘住了。女团要握手已经是一种天经地义的事情，女偶像的本职工作中最主要的事情已经变成了握手会，因为握手成了所谓的“和粉丝亲密交流的最重要渠道”，仿佛不好好握手的女团就不是正经女团。
虽然握手的本质是敛财和提高销售数字，但是对外却声称握手是“面对面的偶像”必须要做好的事情。制造了一种本来就不需要的行业规则，由于和粉丝面对面这个口号太过“崇高”，使得如今的偶像女团们陷入这个陷阱再也拔不出来。
对于AKB整体而言，其实单单只看握手，还是有价值的，没什么副作用。但是和后来的女团比如乃木坂46比，AKB多了一个总选。巅峰期握手和总选间的相斥性问题还没有大的爆发出来，但是走了几年下坡路，一切不顺利时，总选和握手间的矛盾就显得很使人难受了。

握手的事情说的有些多了，现在说到了总选和握手的问题，先放放吧。继续捋捋我的偶像接触史。
2011年乃木坂46成立，也是因为这个名字的原因，使我彻底的放弃了解肥秋系几年。那时的认识是，秋元康这样搞下去，满大街都是大人数女团了。不光是偶像团，整个日音也全要被她们占领了，别人生存的空间被压缩的越来越小。所谓AKB是日音毒瘤的说法，也有这个意思在里面。
后来有了B站，上去零星的看日本节目。我只记得AKB，所以接着找AKB的东西乱看。发现了一个奇怪的人。这个在前面的高桥南毕业整人节目中，和渡边麻友一批出现，应该地位不低。14年底的红白，选拔人员我每个都对的上名字，就这个人不知道是谁？后来AKB的活动中这个人又凭空消失了。
对这个半路消失的AKB重要人物我查了一下，发现她所属的组合是乃木坂46，名字叫生驹里奈。所以说，2014年大组阁中，生驹里奈的兼任其实意义重大，使很多只知道AKB的路人，开始认识乃木坂了。老话说是借鸡生蛋，可以说生驹里奈和松井玲奈的兼任，是乃木坂开始超过AKB的契机。
不过从兼任这个事情来看，乃木坂46本身也是AKB的姐妹团，是毫无疑问的。但是如我前面所说，乃木坂之所以如今能摆脱AKB姐妹团这种印象，主要靠的是两点，一个是不参加AKB的握手，一个是不参加AKB的总选。
“官方对手”这种设定估计刚开始并不知道该怎么处理，乃木坂早期很多活动其实和48系其它分团的活动类似，裹挟在AKB48创造的流行文化中发展。但是靠“对手”这种设定，乃木坂被豁免了帮AKB握手和参加总选这两件事，才使得乃木坂获得了超过AKB的资格。

认识乃木坂46，还是靠红白歌会。所以说想出名还是要努力上红白啊。
15年底红白，乱七八糟的看完。有几个印象深刻的节目，里面包含了乃木坂参加伴舞的《曼陀沙华》。几个日本姑娘，穿着不合体的旗袍，化着和衣服不搭调的妆，跳着日本人臆想出来的中式舞蹈，还有那么点性感。
当时的印象，这帮人长相没什么让人惊艳的。有一个脸盘比较大，凶凶的；有一个出来就滑了一下，扭的和蛇似的；有一个皮肤发黑，气质不错。让人印象最差的是桥本奈奈未，发型有些乱，腹部有些凸，我觉得整体造型很是不怎么样。
我当年一看就知道这帮人是AKB48系统里出来的。后来闲得慌的时候为了印证，找了找她们当年的红白表演，就是那首《君名的希望》。副歌还算有记忆度，不过整个曲子四平八稳，没什么意思，舞台上也没什么动作，怪不得头几次看都没印象。
16年底红白，乃木坂节目完了后弹幕里一堆人问这个女的是谁？真是漂亮。我就顺道查了一下，发现这个被大家夸长相的人就是我前一年觉得最不好看的那个，看来人还是要靠打扮啊。
后来补乃木坂的东西，看到知乎里一个比较桥本和白麻颜值的问题，有一个人说：桥本的上限高，白麻的下限高。我觉得可以这么说吧。

按照以往的经验，女团偶像过了23岁就算大了，25岁就老的要毕业，因此招十八九岁的成员，是一种很不划算的事情。不过由于乃木坂初期就有打造颜值团的倾向，因此相应的招了一些AKB已经不怎么招，早安根本不会招的大龄成员。因为这些大龄成员的颜值有保障，没有劣化的危险。对于一个急于成功证明自己并创造利润的团体而言，靠脸取胜，也是一种捷径。
虽然颜好，但是年龄确实是问题。一般人会认为，砸资源红了两三年后毕业，也太浪费了吧。所以乃木坂初期主推的是几个年龄小的成员。
可能是因为早安和AKB都已经运营很多年了的关系，加上早安一期只有5人，很快就扩充了2期；而AKB早几年高速招人，很快就招了好几期，两个公司都没有太注意一期生的年龄问题，所以后来盲目的产生了年龄大的成员发展潜力小的错误认识。
其实仔细观察会发现，无论早安还是AKB，草创期的成员特别是一期生先天对年龄大这个问题免疫。 乃木坂有一个不同的地方，就是数量众多的一期生，相应的获得年龄免疫优势的人数就比较多了，后来就形成了乃木坂人气成员汇集的姐姐组。
这里初次提一下NGT48，NGT初期成员中的西潟茉莉奈也同样证明了一期生对年龄问题免疫。
不过相对于一期生，随着辈分的落后，之后的大龄成员就没有这种优势了。因为大龄的晚辈会完全落在低龄的前辈后面，更何况大龄的前辈还在，因此后期的高龄成员就真的没什么盼头。
反正乃木坂占了这个便宜，一期中大龄颜好会应对懂事的成员众多，加上运营很快认识到自身的这个优势，用了不到两年就明确了乃木坂风格大气，形象美好的定位。而此时的SKE、NMB、HKT，不管粉丝们怎么说她们是不同的，其实还是陷在嘻嘻哈哈的风格中。这种嘻嘻哈哈的风格很容易低龄化。
说起低龄化的极致，我就想起当年早安少女组打碎重来（破罐破摔）时推出的那首小鸡歌。就怕几个老阿姨毕业后，AKB为了显示自己年轻，彻底走低龄化的路子，那时就拍连老本也吃不到了。

可以说乃木坂是不知不觉中超过了AKB。（仅指日本市场，在今时今日的中国日音圈子里，AKB仍然是代表日本的国民女团，东南亚更是如此。）
乃木坂这么不声不响的坐到了第一的位置上，和当年早安的一枝独秀，AKB的异军突起完全不同。那她到底是怎么上来的呢？
任何事情的发生其实都是很多因素推动的，但是人们总是将关注点放在主要的因素上，将其他很多因素抛开不看，所以往往分析的不准确。比如一个人靠每天工作20个小时成功了，人们往往认为他是因为辛勤的工作成功，但是每天工作20个小时只是成功原因的一小部分。其他人如果复制这个工作20个小时，估计成功的机会无限趋近于零。
乃木坂的登顶也是个无数要素推动的结果，分析起来不可能完善，所以我这里就简单的将一些表面化的东西说一下吧。

在AKB退步的同时，乃木坂在进步。
作为一个同样靠握手，甚至比AKB更依靠握手来体现内部序列的女团，乃木坂注定无法超过AKB巅峰期的成就，因为握手早已经成为纯村内化的行为，已经不能像十几年前那样，靠神奇的销售数字来创造话题，突破村内村外的高墙。
只是相对于完全禁锢在AKB体系里的其他48系分团，乃木坂在前文我提到的AKB失败的地方都有了改进。
第一是音乐，乃木坂虽然没有什么神曲，但是她们的单曲在纯村内方面完全可以交差。简单的说，就是因为前期没有十分出彩的神曲，因此如今的单曲就算平淡，相比以前，也没有太大的退步。
如果说AKB的音乐从100分已经掉到了40分，所以走下坡路了，那么乃木坂就是一直在60分到70分之间震荡。结果就是，乃木坂上行时，歌曲质量并不会拖后腿。
第二是团队。乃木坂有两个优势，一个是她们有一个明确的目标，就是超越AKB。虽然对于运营来说只是个营销的噱头，但是成员们还是很认真的。相对的，对于这个“对手”的定位，AKB的成员好像并不怎么当真。由于有一个明确的目标，特别是这个目标在初期还是那么难以实现，所以乃木坂成员特别是一二期生一直有很强的危机感，促进了内部的团结。
另一个优势就是乃木坂没有总选和分团。乃木坂的粉丝并不用经常面对互相攻击的局面，也不用强行的划分派别。团内成员拉拢粉丝不用太过于激烈，也不需要太过特立独行来表现自己。因此对于成员对于粉丝，双方都会感觉很平和顺心。自然有利于整个团队的建设。
最后是人气成员的培养。前文已经提过，乃木坂一期的姐姐组长时间服役的奇迹，使乃木坂有足够的时间和资源去培养新人。乃木坂三四期都有一整季的专属节目集体培养，上杂志的机会也远远大于同时期的AKB系。
最关键的是，乃木坂一期人气成员的存在和上行时的利润足够。使运营有底气多推几个成员试错。推的成员大多数成功，又给了运营更大的底气加大资源给新人。当然，总人数少也是个优势。

写了这么多，突然又想到一个关键问题，就是事务所。乃木坂是全归一家，对于AKB就是外签。
AKB的超大人数是个没办法解决的问题，人少了就没办法维持剧场和维持销量，人多了资源就不够分。其实问题在AKB成立初期就有，当年没有前人开路，不知道怎么搞钱，索尼一家根本养不起AKB，即使AKB已经能登上红白，能抗衡早安少女组的时候。
AKB能活过来靠的就是外签，大量的TOP级成员签入大大小小的事务所，由事务所提供资源，然后AKB整合资源，在降低成本增加利润的同时保证了大量成员人气的提高。坏处就是签入好的事务所的TOP们人心思动，当自己在AKB的发展到顶或不顺利时，纷纷快速跳船，保证自己利益为先。
乃木坂是索尼在失败一次后的再次出发，吸取了上次的教训。没有剧场就意味着不用快速的补充人，因此成本相对好控制。加上AKB已经开拓了市场，盈利也没有当年那么难了。所以乃木坂的成员完全归于公司名下，没有外签的必要。没有外签还有钱赚，也就意味乃木坂的成员就算团体内部发展到顶，由于没有更好的船，也就懒得跳了，留下来发挥余热帮助新人的人比较多。
后期的AKB估计也意识到外签容易过早流失人气成员，影响团队的传承。因此将次时代很多有前途的成员牢牢的抓在自己手中。结果就是这些成员空有村内人气，但是无法再有突破。对内不能超越前辈，对外不能开疆扩土。
加上乃木坂出了资质惊人的白石麻衣，早早的给乃木坂开拓了模特时尚这条路，配合索尼在背后给力，使乃木坂甚至坂道系在时尚资源方面大有斩获。
AKB人多资源少，乃木坂人少资源多。AKB都是一帮外人不认识的新人靠粉丝氪金上杂志，乃木坂都是一帮模特熟面孔带着新人上杂志。 渐渐的，对于公众而言，谁强谁弱谁更红，一目了然。

如今的AKB在村内市场被瓜分的情况下，缺少在村外打开局面的办法。
为了能生存下去（形势确实这么严重），这一年AKB做了一些巨大的调整，最主要的是取消总选和分团运营独立。其实公司做出这两个调整的动机和多数粉丝想的不一样，粉丝们总是太过简单和固化的思考这些事情了。
导致过去两年AKB内部大量不和事件的根源在于成员之间，粉丝群之间的不团结甚至对立。我估计AKB运营的想法和我上文的分析一致，那就是发现总选制度的存在阻碍了团队往好的方向发展。
静下心想想，已然早已不是女团霸主的AKB，办总选的社会效应已经基本没有了，而单纯作为一个盈利项目看来也不怎么样。那么对于一个没什么效益，还会产生不好影响的活动，取消它是一个很容易的选择。
粉丝简单的认为是松井珠的行为和NGT所谓的丑闻导致总选取消。其实这两个事件是总选导致的恶果，是受害者而不是凶手。正是发现总选会导致这种本不应该出现的恶劣事件出现，才使得运营终于下定决心取消总选。对于这一点的分析在下一段写吧。
分团独立运营意味着AKS终于想解决人多资源少的问题了。分开运行算是变相的多出几个事务所，给予分团在拉资源方面更多的自主权，同时减少了分团对本家资源的占用。
在这几年分团七零八落，没有几个能被本家利用的人才的情况下，本家也不用想着让分家的top帮着AKB吸粉了，放开点束缚，各自去讨生活，估计能混得更好一些。这也是十年前AKB将成员放给各个事务所时所考虑的吧。