四是南京传统产业存在结构性困难。其中房地产产业面临存量房卖盘过多问题，老城区大量房龄长、老破小二手房待售，因商品房产品迭代等原因，消费者更倾向于新房次新房，老城区呈现人口流出趋势；城郊大量新房库存积压因为产业支撑不足、资源配置不足、外来人口吸引减弱等原因消化极其困难。

零售业转型升级难度较大。因较新城区的城市规划过大且过于模块化、单一化，商业区、工作区、住宿区过于刻意地分隔划分，导致难以形成新街口步行商业模式，无法形成较高流量步行人流，同时门店房租成本过高，频繁换店，举步维艰。部分商业综合体迭代较慢，容易整体失去人气。

五是大量吃皇粮的科研院校呈现老化、固化、创新不足的态势。这十年国家重大基础领域科技项目背后的科研出自隔壁合肥的很多，出自南京的较少。N大的副教授、哈佛物理博士后去深圳街道办工作，表象的背后是某个层面的体系出现了深层次问题。

六是最近高校教师收入下降报道开始增多，这其实反映了大学和事业单位的深层次难题。如果经济长期难以完全恢复，公共债务问题难以真正化解，人口老龄化无法逆转，事业单位将面临财政支持减少困难、大学将面临生源减少和财政支撑减少的双重难题。当然这些问题不是只有南京面对的而是普遍性的，而南京因为在中国城市中大学和事业单位众多而受到的影响相对更大。

七是南京的支柱产业之一软件外包业面临的问题。首先介绍一个基本认知：中国的软件业包括涵盖它的整个计算机业在全球仍处于中低端水平，即使处在中国软件业高端的那些大厂也主要是吃了中国巨大市场的红利。若干年前南京是在对印度软件外包业蓬勃发展的感叹下和中国虚拟经济快速发展下奋起直追的，相比国外，目前南京软件业仍缺乏底层、基础的创造，无法引领行业；相比国内缺乏大平台、商业模式的创造，无法吃到市场最大的蛋糕。与技术底层和市场表层接触不足，这两个基本面导致南京软件外包业一是难以形成线上大平台从而与深杭城市差距越来越大、二是在困难期需要看别人的脸色，这在百年未有之大变革的背景下，会面临很多以前难以想象的“黑天鹅“、”灰天鹅”事件。